6．让你的下属有归属感
从管理者和组织者的角度来说，一个有着主人翁意识的员工，一定是深爱着自己的工作、自己的部门、自己的公司，对组织有着巨大的献身精神的人。而从员工本身的角度来看，主人翁意识意味着他们有权对自己的工作以及与之有关的其他事情做主。主人翁精神就是一种创造性的精神，它要求人们运用自己的判断力，去解决组织所面临的困难和问题，用自己的自豪感、自信心所焕发出的巨大热情去创造一个又一个奇迹。
随着社会的发展，生活节奏不断加快，竞争的压力也越来越大，即使是在一个公司内部，竞争也无处不在。所以，作为一个管理者，你就要设法使公司内部的竞争朝着良性的方向发展。
一个团队就是一个大家庭，或者说是一部机器，而每个成员都是机器上的一个组成部分。作为管理者的你，就是要想方设法使这部机器正常运转。只有这样，你的团队才会有无穷的活力。学会激励下属，你的管理就成功了一大半。
3．怎样当好“伯乐”
一个领导者，要有一双慧眼，善于识别人才，善于使用人才。