作为一个发展中大国，追求“追赶—赶超”式后来居上的现代化，大思路定位必然是“守正出奇”，在充分尊重市场在资源配置中起决定性作用的同时,企业有意识地把新型需求管理与结构型供给管理相互紧密结合，是民族工业的振兴之路。
立白，是一个供给侧改革的商业奇迹。
最近，长期占据中国日化市场首位的美国宝洁公司进入麻烦期，仅有23%的跨国消费品企业在中国保持盈利，于是被逼换帅瘦身。把中国由洗衣粉时代带进洗衣液时代的是中国的本土企业，而广州立白集团是逼退这个“全球日化巨人”的一支重要力量。
美国智库的报告中指出，跨国企业与中国本土竞争对手相比已经处于不利地位，至少在快速变化的消费品行业是如此，洗衣液即是一例。由于宝洁、联合利华等跨国企业在中国市场迟迟没有推出洗衣液，从而将市场的领先地位拱手相让给立白等本土品牌。立白等本土品牌认准中国中产阶级消费群体“不伤皮肤，不伤衣服”的要求，大规模提供洗衣液，把中国由洗衣粉时代带进洗衣液时代。
